Leistungsangebot Strategien

• Eruieren und Definieren Ihrer persönlichen und beruflichen Ziele



• Analyse von Leistungen, Honoraren und Abrechnung; Optimierung Ihres Leistungsangebots für unterschiedliche Versorgungs-, Kooperations- und Honorierungskonzepte



• Untersuchung des Status Quo - Praxis, Patienten, regionaler Gesundheitsmarkt und Wettbewerber



• Erstellung eines Stärken- und Schwächenprofils für Ihre Praxis bzw. freiberufliche Tätigkeit sowie eines Chancen- und Risikenprofils für Ihre Rahmenbedingungen



• Entwicklung von Maßnahmen zur Patienten- und Zuweiserbindung



• Vorbereitung/Begleitung von Gesprächen mit Krankenkassen



• Entwicklung von Versorgungs-, Kooperations- und Honorarkonzepten



• Planung von Umsetzungs- und Veränderungsmaßnahmen



• Ganzheitliche Steuerung und Koordination von Experten (z.B. Steuerberater, Rechtsanwalt, Bankberater, QM-Berater, KV-Mitarbeiter, Krankenkassen-Mitarbeiter)



• Strategische Neuausrichtung und damit verbundene Veränderungen in der Praxisorganisation und bei den Praxismitarbeitern